lunes, 1 de diciembre de 2014
Teoría De Contingencia En Voipwong
los planes de contingencia en esta empresa se tiene presente cuando ase falta mano de obra y como es una empresa de sistemas y software siempre se busca tener un remplazo para los repuestos y herramientas que utilizamos , es decir siempre se tiene un cartucho de mas por si alguna impresora se daña o toca recargar, un sistema operativo de mas y cosas así. y pues como toda empresa busca evitar accidentes por eso se manejan elementos típicos de protección para no tener que usar el plan de contingencia ante accidentes laborales.
ENFOQUE ESTRUCTURALISTA APLICADO A ALPINA:
El desarrollo empresarial de Alpina esta inmerso en su organización y por ende en su estructura; esta ligado al buen manejo de la empresa como un todo.
Para Alpina es muy importante enfatizar en sus funcionarios la estructura global de la compañía, ya que es esta la que le da orden, de esta manera se identifican sus funciones, sus labores, sus deberes etc.
Es de gran importancia también el formalismo generado por un comportamiento burocrático, porque así no se entorpecen los procedimientos y siempre hay un conducto regular que seguir.
La comunicación entre dependencias, por ejemplo, entre el área de producción y le de ventas, se realiza por medios escritos y se lleva un registro y control de las peticiones hechas de na parte hacia la otra, de esta manera se genera un grado mayor de responsabilidad y orden.
El desarrollo empresarial de Alpina esta inmerso en su organización y por ende en su estructura; esta ligado al buen manejo de la empresa como un todo.
Para Alpina es muy importante enfatizar en sus funcionarios la estructura global de la compañía, ya que es esta la que le da orden, de esta manera se identifican sus funciones, sus labores, sus deberes etc.
Es de gran importancia también el formalismo generado por un comportamiento burocrático, porque así no se entorpecen los procedimientos y siempre hay un conducto regular que seguir.
La comunicación entre dependencias, por ejemplo, entre el área de producción y le de ventas, se realiza por medios escritos y se lleva un registro y control de las peticiones hechas de na parte hacia la otra, de esta manera se genera un grado mayor de responsabilidad y orden.
ENFOQUE NEOCLACICO A.P.O. APLICADO A ALPINA
Alpina como organización esta definida por unos objetivos claros y globales. donde cada miembro de la organización los tiene claros.
Como objetivo principal tiene la alimentación saludable de sus consumidores, para poder lograr esto debe tener también unos objetivos específicos de cada departamento y a su vez unos particulares a niveles personales, no obstante es indispensable que estos objetivos estén interrelacionados para que la empresa funcione como una unidad a pesar de la departamentalización de la misma.
De esta manera es posible poder retroalimentarse para tener un continuo mejoramiento a través de la evaluación de dichos objetivos; dentro de los aspectos evaluados esta el del desempeño de cada integrante, la mejora de las funciones y la capacitación constante tanto de la parte operativa, administrativa y finalmente la del consumidor final.
Alpina como organización esta definida por unos objetivos claros y globales. donde cada miembro de la organización los tiene claros.
Como objetivo principal tiene la alimentación saludable de sus consumidores, para poder lograr esto debe tener también unos objetivos específicos de cada departamento y a su vez unos particulares a niveles personales, no obstante es indispensable que estos objetivos estén interrelacionados para que la empresa funcione como una unidad a pesar de la departamentalización de la misma.
De esta manera es posible poder retroalimentarse para tener un continuo mejoramiento a través de la evaluación de dichos objetivos; dentro de los aspectos evaluados esta el del desempeño de cada integrante, la mejora de las funciones y la capacitación constante tanto de la parte operativa, administrativa y finalmente la del consumidor final.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL APLICADO A "ALPINA"
En Alpina es esencial el desarrollo organizacional ya que los grupos sociales que están formados dentro de la organización a pesar de ser independientes están en la obligación y deber de colaborarse unos a otros, esto queda reflejado en la arquitectura organizacional que maneja la empresa.
Las áreas que conforman Alpina tienen la misión de trabajar conjuntamente, de forma colaborativa y ágil enfocándose en acciones y resultados que sigan manteniendo el liderazgo de Alpina en el sector.
De esta forma se aprovecha al máximo el potencial de cada uno de sus trabajadores haciendo de Alpina una empresa en constante mejoramiento.
Los valores creados entre sus integrantes son de vital importancia ya que son ellos quienes impulsan el desarrollo empresarial de Alpina.
En Alpina es esencial el desarrollo organizacional ya que los grupos sociales que están formados dentro de la organización a pesar de ser independientes están en la obligación y deber de colaborarse unos a otros, esto queda reflejado en la arquitectura organizacional que maneja la empresa.
Las áreas que conforman Alpina tienen la misión de trabajar conjuntamente, de forma colaborativa y ágil enfocándose en acciones y resultados que sigan manteniendo el liderazgo de Alpina en el sector.
De esta forma se aprovecha al máximo el potencial de cada uno de sus trabajadores haciendo de Alpina una empresa en constante mejoramiento.
Los valores creados entre sus integrantes son de vital importancia ya que son ellos quienes impulsan el desarrollo empresarial de Alpina.
domingo, 30 de noviembre de 2014
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