lunes, 1 de diciembre de 2014
Teoría De Contingencia En Voipwong
los planes de contingencia en esta empresa se tiene presente cuando ase falta mano de obra y como es una empresa de sistemas y software siempre se busca tener un remplazo para los repuestos y herramientas que utilizamos , es decir siempre se tiene un cartucho de mas por si alguna impresora se daña o toca recargar, un sistema operativo de mas y cosas así. y pues como toda empresa busca evitar accidentes por eso se manejan elementos típicos de protección para no tener que usar el plan de contingencia ante accidentes laborales.
ENFOQUE ESTRUCTURALISTA APLICADO A ALPINA:
El desarrollo empresarial de Alpina esta inmerso en su organización y por ende en su estructura; esta ligado al buen manejo de la empresa como un todo.
Para Alpina es muy importante enfatizar en sus funcionarios la estructura global de la compañía, ya que es esta la que le da orden, de esta manera se identifican sus funciones, sus labores, sus deberes etc.
Es de gran importancia también el formalismo generado por un comportamiento burocrático, porque así no se entorpecen los procedimientos y siempre hay un conducto regular que seguir.
La comunicación entre dependencias, por ejemplo, entre el área de producción y le de ventas, se realiza por medios escritos y se lleva un registro y control de las peticiones hechas de na parte hacia la otra, de esta manera se genera un grado mayor de responsabilidad y orden.
El desarrollo empresarial de Alpina esta inmerso en su organización y por ende en su estructura; esta ligado al buen manejo de la empresa como un todo.
Para Alpina es muy importante enfatizar en sus funcionarios la estructura global de la compañía, ya que es esta la que le da orden, de esta manera se identifican sus funciones, sus labores, sus deberes etc.
Es de gran importancia también el formalismo generado por un comportamiento burocrático, porque así no se entorpecen los procedimientos y siempre hay un conducto regular que seguir.
La comunicación entre dependencias, por ejemplo, entre el área de producción y le de ventas, se realiza por medios escritos y se lleva un registro y control de las peticiones hechas de na parte hacia la otra, de esta manera se genera un grado mayor de responsabilidad y orden.
ENFOQUE NEOCLACICO A.P.O. APLICADO A ALPINA
Alpina como organización esta definida por unos objetivos claros y globales. donde cada miembro de la organización los tiene claros.
Como objetivo principal tiene la alimentación saludable de sus consumidores, para poder lograr esto debe tener también unos objetivos específicos de cada departamento y a su vez unos particulares a niveles personales, no obstante es indispensable que estos objetivos estén interrelacionados para que la empresa funcione como una unidad a pesar de la departamentalización de la misma.
De esta manera es posible poder retroalimentarse para tener un continuo mejoramiento a través de la evaluación de dichos objetivos; dentro de los aspectos evaluados esta el del desempeño de cada integrante, la mejora de las funciones y la capacitación constante tanto de la parte operativa, administrativa y finalmente la del consumidor final.
Alpina como organización esta definida por unos objetivos claros y globales. donde cada miembro de la organización los tiene claros.
Como objetivo principal tiene la alimentación saludable de sus consumidores, para poder lograr esto debe tener también unos objetivos específicos de cada departamento y a su vez unos particulares a niveles personales, no obstante es indispensable que estos objetivos estén interrelacionados para que la empresa funcione como una unidad a pesar de la departamentalización de la misma.
De esta manera es posible poder retroalimentarse para tener un continuo mejoramiento a través de la evaluación de dichos objetivos; dentro de los aspectos evaluados esta el del desempeño de cada integrante, la mejora de las funciones y la capacitación constante tanto de la parte operativa, administrativa y finalmente la del consumidor final.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL APLICADO A "ALPINA"
En Alpina es esencial el desarrollo organizacional ya que los grupos sociales que están formados dentro de la organización a pesar de ser independientes están en la obligación y deber de colaborarse unos a otros, esto queda reflejado en la arquitectura organizacional que maneja la empresa.
Las áreas que conforman Alpina tienen la misión de trabajar conjuntamente, de forma colaborativa y ágil enfocándose en acciones y resultados que sigan manteniendo el liderazgo de Alpina en el sector.
De esta forma se aprovecha al máximo el potencial de cada uno de sus trabajadores haciendo de Alpina una empresa en constante mejoramiento.
Los valores creados entre sus integrantes son de vital importancia ya que son ellos quienes impulsan el desarrollo empresarial de Alpina.
En Alpina es esencial el desarrollo organizacional ya que los grupos sociales que están formados dentro de la organización a pesar de ser independientes están en la obligación y deber de colaborarse unos a otros, esto queda reflejado en la arquitectura organizacional que maneja la empresa.
Las áreas que conforman Alpina tienen la misión de trabajar conjuntamente, de forma colaborativa y ágil enfocándose en acciones y resultados que sigan manteniendo el liderazgo de Alpina en el sector.
De esta forma se aprovecha al máximo el potencial de cada uno de sus trabajadores haciendo de Alpina una empresa en constante mejoramiento.
Los valores creados entre sus integrantes son de vital importancia ya que son ellos quienes impulsan el desarrollo empresarial de Alpina.
domingo, 30 de noviembre de 2014
domingo, 2 de noviembre de 2014
Desarrollo De La Organizacion En La Terraza
En el desarrollo organizaciónal de la TERRAZA trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad hacia los clientes. Es Una organización que define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes.
DA A CONOCER LA ESTRATEGIA A TODO EL PERSONAL.
Esto es muy importante ya que necesitamos que el personal conozca los objetivos para fijar un solo objetivo y así haya una mejor producción e implementos para el negocio.
y diseña eventos de comidas rápidas donde permitan vincular acá empleado ejercer la labor con meta de de que tenga pertenecía por su trabajo Es como dicen, hacer que el personal se ponga la camiseta , como haciéndose sentir parte de la entidad.
Teoría Del Comportamiento Humano En La Terraza
En este caso el negocio la TERRAZA aplica muy bien todos estos factores empezando por la motivación humana hacia los empleados donde hace conocer las necesidades y comportamientos usando la motivación como un elemento fundamental para la producción de la organización.
Donde aplica la teoría de maslow contribuyendo en satisfacer las necesidad básicas del empleado y donde se destaca las necesidades de seguridad y de afecto de estima y de auto-realización hacia los empleados teniendo en cuenta los dos factores, higiénico y motivacionales, basándose en la teoría X y Y.
Donde aplica la teoría de maslow contribuyendo en satisfacer las necesidad básicas del empleado y donde se destaca las necesidades de seguridad y de afecto de estima y de auto-realización hacia los empleados teniendo en cuenta los dos factores, higiénico y motivacionales, basándose en la teoría X y Y.
Enfoques De Sistemas En La Administración De La Terraza
El restaurante y comidas rápidas la terraza aplica este enfoque debido a que la empresa está compuesta por los sub-sistemas de finanzas, personal, mercadeo, etc. De igual forma, todo sistema forma parte integral de otro más grande, comúnmente llamado macro-sistema o suprasistema. Por ejemplo, LA TERRAZA es un sistema que forma parte del macro-sistema social, y este forma parte del comercio de la cuidad, y así sucesivamente cada entidad se identifica al sistema que pertenece comúnmente.
Enfoque Matematico En La Administracion En La Empresa La Terraza
En esta empresa hay un manejo financiero y de proceso lógico, las cuales se expresan en
símbolos y relaciones matemáticas como herramienta útil en el planteamiento de estrategias y
se puede ver cuando la empresa LA TERRAZA utiliza como variables sus costos, visualizando y desarrollando varias hipótesis y aplicándolas a los números para poder evaluar los resultados de las ganancias y estrategias que la empresa puede y desea obtener.
El restaurante y comidas rápidas LA TERRAZA se dedica a la producción de restaurar el apetito de las personas con el fin de una satisfacción alimentaria la cual lleva dentro de sus procesos bienes, como son las estufas para el debido cocido de los alimentos. y al realizar un estudio en sus costos de operación , lo comparan con los costos que puede generar una maquina especializada para la cocina que los alimentos esten en un menos tiempo y descubren que la maquina va a reducir los gastos por disminuir su planilla y hasta va obtener beneficios en el tiempo de dicho proceso, después de utilizar ciertos cálculos matemáticos deciden hacer la compra de la maquina.
lunes, 27 de octubre de 2014
lunes, 22 de septiembre de 2014
domingo, 7 de septiembre de 2014
sábado, 6 de septiembre de 2014
Teoría Científica De La Administración En La Empresa VOIPWONG
En esta empresa hay unos un manejo de valores éticos que se enlazan para evitar malos entendidos se arreglen, ya que la comunicación entre empleado, empleador es buena; lógicamente sin dejar al cliente por fuera. Teniendo en cuenta que con el cliente se maneja de una manera más diferente y directa, ya que los clientes son elocuentes y muy recursivos. En otras palabras con el cliente se manejan de una manera más avanzada.
VOIPWONG utiliza la TCA al momento de negociar o tratar con los proveedores, estos en busca de eficiencia y un buen manejo interpersonal.
El manejo de herramientas es administrado por el que las emplea y por el empleador del que las emplea. Me explico: si el ingeniero “quien las emplea” necesita una memoria de wifi el necesita una de buena calidad y el jefe “empleador ” debe buscar una de buena calidad
teoría clásica de la administración En Herbalife International
Herbalife International aplica la teoría clásica de la administración en algunos elementos como la investigación, organización, coordinación, dirección y control e sus productos para sacar nuevas lineas nutricionales al mercado, se realiza un análisis científico para lograr un excelente y confiable resultado para el consumidor, resaltando, que no se aplica en el elemento de la previcion, ya que esta es una compañía comercial de distribuidores independientes y no se fijan metas exactas u obligatorias. Se aplica la organización para que este adecuadamente en el lugar y condiciones aceptables, logrando mantener a flote resultados ascendentes por parte de los distribuidores. A estos se es brinda unas respectivas capacitaciones para que aprendan a manejar y distribuir su tiempo de trabajo para lograr un resultado efectivo.
Teoría Relaciones Humanas En Alpina S.A.
Alpina S.A. aplica en su gran mayoría los principios de la teoría de las relaciones humanas ya que es una grande empresa que hace énfasis en el bienestar de las personas y presta una adecuada atención y análisis psicológico, también permite la libre autonomía del trabajador para opinar y expresar sus pensamientos, contribuye en las dinámicas grupales para el bienestar físico y psicológico de las personas que hacen parte de la empresa, también enfatiza en la socializacion y trabajo en equipo de sus empleados lo cual es muy importante ya que ayuda para una mayor eficiencia y eficacia por parte de los empleados ademas del sentido de pertenencia con la empresa.
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